Strategisches Denken im Zeitalter der künstlichen Intelli...
Das strategische Denken steht an einem Scheideweg. Eine Unzahl von Störfaktoren untergräbt fast jede konzeptionelle und operative Prämisse. Tief verwurzelte Rahmenkonzepte, die von klassischen Autoren wie Ansoff und Porter bis hin zu Drucker und Mintzberg entwickelt wurden, werden gestört und scheinen nicht in der Lage zu sein, einer Flut von ökologischen und funktionalen Herausforderungen standzuhalten. Der Umbruch kommt von überall ...